BlogFinder
每个博客都是一座宝藏
分享博客
知行合一
访问博客
强调客户收益,电梯演讲方法推销产品
关于战略策划的一点认识
新年第一篇,立个FLAG
质量控制的认识过程
质量管理提升
NPDP产品开发与管理-考点摘要(考纲全覆盖)
年终总结
企业优势与战略
高绩效团队特征及团队绩效影响因素
文化与氛围
经营战略(又称业务战略)概述
产品经理和项目经理的区别
销售预测ATAR模型
关于项目的三重约束
头脑风暴(Brainstroming)的流程和原则
知识产权的类型
领导力以及领导与管理的区别
什么是战略和定位
团队领导(team leader)
什么是价值
内外部因素分析
关于MSP七大原则的小备注
管理与产品
关于专业
过程方法和基于风险的思维
能力与程序
做好运营需要关注的几点
平衡记分卡